Gerenciamento de Entrega
Metodologia Cascata (Waterfall) com um Toque de Ágile
Desde a década de 1970, os negócios e os projetos seguiram um plano muito formulado, utilizando um gráfico simples de Gantt que começava do ponto A ao ponto B, com marcos e entregas altamente estáticos ao longo do caminho. No entanto, devido à natureza em rápida evolução dos requisitos de negócios e à proliferação de novas fontes de dados, os gerentes de entrega perceberam o quão irrealista era seguir um fluxograma restritivo, também conhecido como metodologia "Waterfall". Assim, nasceu uma metodologia mais flexível e alternativa.
A metodologia Agile foi a resposta dos gerentes de entrega à rápida evolução dos requisitos de negócios e variáveis altamente imprevisíveis ao longo do caminho para a execução do projeto. A nova metodologia, que é usada para antecipar e lidar com os obstáculos que podem aparecer em qualquer estágio de um projeto, tornou possível fazer mudanças direcionais no projeto sem dificultar o processo de desenvolvimento.
Na Data Meaning, vimos valor nas duas abordagens e adotamos uma abordagem híbrida para a entrega, que denominamos de “Waterfall com um toque de Agile! ”
Os Benefícios de uma Abordagem Híbrida:
- Os gerentes de entrega executam reuniões de scrum quinzenais e fornecem à empresa a capacidade de fornecer feedback ao longo do caminho
- Uma definição de produto final tangível, mas flexível
- Estimativas mais precisas de custo e cronograma
- Um caminho flexível para a execução
Esse método dá visibilidade aos negócios em andamento, permitindo que os consultores comecem a criar peças menores e úteis para os usuários, que fornecerão feedback sobre o que é certo e errado. Quem disse que você não pode ter seu bolo e comê-lo também? Na Data Meaning, nossa metodologia de entrega é uma abordagem híbrida e aproveita o melhor dos dois mundos.
