A Ascensão do Diretor de Dados (CDO)

Há algumas décadas, a perspectiva de analisar e processar dados era um novo campo de tecnologia reservado aos cientistas elitistas. Hoje, porém, no cenário da digitalização, o processamento de dados e informações se tornou um componente integrante domodelo de negócios do Século XXI. As empresas agora entendem a importância dos dados para a eficiência e a escalabilidade, uma realidade que levou à criação e ampla adoção da função do Diretor de Dados (CDO) na maioria das organizações. De acordo com a empresa de análise de negócios e mercado Visual Capitalist, até 2019, aproximadamente 90% de todas as empresas internacionais terá um CDO residente. Somente em 2017, os escritórios de CDO já existentes registraram um aumento de mais de 23% nas alocações orçamentárias. Essas estatísticas fornecem uma visão da crescente relevância dos CDOs no mundo dos negócios de hoje.

Entendendo a Mudança de Tendência

Na maior parte de sua história, o negócio de manipulação de dados foi delegado ao chefe de processamento de dados de uma organização. Essa categorização significava que era tratada com a menor especificidade e quase sempre isolada de outros aspectos da estrutura organizacional de uma empresa. Naquela época, os dados não eram aproveitados como um meio de obter eficiência e vantagem competitiva, mas vistos como outra despesa no balanço. Em meados dos anos 80 e estendendo-se até o início dos anos 90, a ecosfera da tecnologia da informação testemunhou o nascimento da função do CIO e, pela primeira vez, houve uma interação considerável entre os aspectos mais técnicos da análise de dados e os objetivos principais de uma organização. Os benefícios dessa sinergia eram claramente palpáveis e, em pouco tempo, o papel do CDO foi criado por um grande número de empresas comprometidas em explorar completamente as oportunidades emergentes enraizadas nos dados. Isso efetivamente deu o pontapé inicial no CDO e, com ele, veio a análise de dados para insights e adoção de insights derivados para melhor eficiência operacional e maior vantagem competitiva.

O CDO Moderno

Ferramentas analíticas disponíveis e com uma visão detalhada das melhores práticas relacionadas ao modo de operação de uma empresa, oCDO do Século XXI está preparado para elevar sua organização a novos patamares competitivos. Para fazer isso, os CDOs realizam um tridente de atividades essenciais de gerenciamento de dados, como veremos abaixo.

Integrando Dados

Os CDOs são encarregados de coletar, integrar e analisar dados de outra forma indigestíveis para obter uma visão mais abrangente. Os CDOs identificam fontes de dados viáveis antes de determinar os melhores meios de cultivar e analisá-las. O advento do Big Data e de vários conjuntos de Processamento Massivamente Paralelos (MPP) fornecem aos CDOs o equipamento necessário para fazer isso com maior eficiência.

Otimizando Negócios para o Sucesso

A capacidade dos CDOs de manipular insights sobre estratégias acionáveis os distingue de outras funções de dados convencionais. Isso ocorre porque, diferentemente do último, os CDOs são especialistas em computação e estrategistas de negócios mais experientes. Eles podem analisar o mercado (usando os dados disponíveis) para melhorar a eficiência e desenvolver oportunidades competitivas de crescimento e desenvolvimento direcionadas aos negócios.

Fornecendo uma Vantagem Inovadora

A amplitude de informações e insights disponíveis para os CDOs os tornam apanhadores de tendências astutos e inovadores em negócios. Eles são os primeiros a identificar produtos e modelos de negócios lucrativos para as organizações explorarem. Agora e no futuro, todos os olhos estarão voltados para eles, à medida que as organizações buscarem obter o máximo valor de seus dados.

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