Metodologia

Nas palavras de Simon Sinek, "Começamos com o porquê". Começamos entendendo o objetivo principal do seu negócio e as iniciativas estratégicas do ano atual. Em seguida, aprendemos sobre os objetivos de seu negócio que levaram a oportunidade de consultoria e como eles se alinham a essas iniciativas.


Nossa Metodologia remete-se a Harvard

Se o processo parece familiar, é porque é. Nossa metodologia remete-se aos princípios de negócios originários da Harvard Business School, introduzidos pela primeira vez pelos Drs. Robert Kaplan e David Norton. O Gartner Group sugere que mais de 50% das empresas norte-americanas já adotaram um sistema de gerenciamento semelhante e, de acordo com a Harvard Business Review, foi selecionada como uma das ideias de negócios mais influentes dos últimos 75 anos. Como essa metodologia passou no teste do tempo e teve uma adoção tão onipresente, achamos prudente introduzir princípios básicos nos projetos reais de BI e incorporá-los à nossa metodologia.

Ao esclarecer os objetivos do seu negócio, traduzimos soluções em ações quantificáveis

Nossa abordagem introduz prestação de contas e garante que forneçamos uma receita clara sobre o que deve ser medido para quantificar o sucesso e o retorno do investimento (ROI) da iniciativa de BI. Ao esclarecer as iniciativas estratégicas e os objetivos do seu negócio que levam ao projeto de BI, podemos traduzir a solução em ações quantificáveis.

Essa abordagem fornece feedback sobre os fatores internos do negócio e os resultados externos, a fim de melhorar continuamente o desempenho estratégico e os resultados do negócio. Quando totalmente implantadas, nossas soluções transformam o planejamento estratégico e os ideais de negócios de um exercício acadêmico no centro nervoso de uma empresa. O estado final é uma organização que incorpora Business Intelligence e faz parte de seu DNA. BI como uma extensão do negócio, não como um projeto paralelo ou tarefa operacional.